4月17日，果博召开2023年第五次党委理论中心组学习会议暨“三抓三促” 推进工作务虚会，深入学习贯彻党的二十大精神，深刻理解省委、省政府 “三抓三促”行动的重大意义，深化认识、统一思想，研究谋划公司转型发展的新对策、新思路、新建议，促进公司高质量发展迈上新台阶。

公司党委书记、董事长宋敏平主持会议并讲话，公司党委委员、经理层成员出席会议。与会同志结合各自分工和公司发展实际，深刻剖析公司所面临的问题，共同把脉研究、对症下药，通过深入分析研判，进一步达成转变作风、转变思路、领导带头、真抓实干的思想共识。

会议认为，一季度果博各项指标均达两位数以上增长，实现了一季度“开门红”，为年中实现“双过半”、圆满完成全年任务目标打下坚实基础，也为公司下一步高质量发展坚定了信心和决心。在这期间也涌现出一批先进典型，特别是新丝路公司紧盯市场，主要领导牵头亲自下沉一线，一季度营业收入近2000万元；神康公司营销业务整合成效明显，强落实抓效率，销售人员舍小家为大家，全年奔波在市场一线，一季度宣肺止嗽合剂销量较上年同期实现三位数增长；公司财务、部门加班加点、任劳任怨，能干事会干事干成事，值得鼓励和大家学习。在肯定成绩的同时，也要正视我们在重点项目攻坚克难、5S管理、精神文明建设等诸多方面存在着不足和差距，找准原因及时补弱固强，在贯彻企业高质量发展理念中，要加强正面宣传，强化总结提炼，将公司的努力和取得的成效客观真实全面提炼出来宣传出去，激励党员干部一线建功立业的激情,全面激发市场经营意识和闯劲拼劲，大力发扬苦干实干拼命干、敢干会干能干成的“宣肺精神”，全面展现公司上下同欲者胜的强烈发展愿望态势。班子成员要对各自分管领域和分管工作再梳理、再盘点，引导各部门立足岗位职能扛责任、扛压力，切实增强危机感和责任感，以更加务实管用的有力措施，千方百计助推企业改革发展提质增效。

会议指出，公司实现高质量发展是一个长期坚持的过程，不能一蹴而就，更不可一曝十寒。公司目前面临的形势复杂严峻，时间窗口越来越少，肩上担子繁重艰巨，只有奋发拼搏，凝聚起干事创业的精气神，加快办文办会效率，紧盯重要事项监督，强化跟踪问效，着力推动职能机构上下贯通、法规制度协同一致、行权履职规范统一、系统合力明显增强的纵向联动工作体系。一以贯之抓好落实，一心一意为企业谋发展，集中力量解决主要矛盾和问题，不断提升公司发展质量效益。

会议要求，领导班子要发挥“头雁”作用，以上率下引导各级各部门进一步统一思想认识，坚定“要办事”目标，驰而不息改进工作作风。要沉下身子冲在一线调研解决问题，主动靠前指挥，主动研判作为，掌握一手情况，未雨绸缪做好各项工作，为一线生产经营提供坚强有力的支撑和服务保障。要把学习摆在更加突出的位置，经理层要分批“走出去”学习取真经，拓宽思路、开拓视野，对标先进企业和先进理念，“请进来”促进管理提升，从内向公司治理结构、建立契合企业实际的现代企业制度及培塑企业家队伍等方面，做好企业高质量发展的课题。要加快人才队伍建设，树立正确用人导向，完善考核机制，设定合理工作约束机制，利用正向激励、反向警示，真正推动落实领导干部能上能下，引导激励干部职工强化责任担当、积极主动作为。